Novos Prefeitos e o poder do "Turnover" na equipe de Governo

(*) Taciano Medrado

A troca de comando em uma prefeitura representa um momento crucial de transformação e renovação. A chegada de um novo prefeito, com sua equipe e propostas, acende a esperança de uma nova era para a cidade. Mas, além da euforia inicial, um aspecto fundamental merece destaque: o turnover na equipe de governo.

Fiquem sabendo os novos secretários de governo que todos eles estarão a partir de hoje dia 02 de janeiro sendo permanentemente avaliados pelo gestor e pela população.  Independentemente de seus currículos ou de seus apadrinhamentos,  se pisarem na bola serão trocados, afinal cargos políticos não são efetivos, e para isso o gestor tem nas mãos uma opção - O turnover.

Passados o período de cumprimento dos acordos políticos partidários feitos pelo prefeito com lideranças politicas,  caso algum indicado não seja eficiente ou eficaz no desempenho das suas funções, esses devem ser devolvidos aos seus padrinhos e uma seleção dos novos servidores deve ser feita com base em critérios técnicos e meritocráticos.

Mas o que é  turnover? 

Em termos simples, é a rotatividade de funcionários em uma organização. No contexto político, refere-se à troca de servidores públicos após a eleição de um novo gestor. Essa prática, embora geradora de debates, pode trazer tanto benefícios quanto desafios.

Os benefícios do turnover

Renovação: A chegada de novos profissionais com diferentes experiências e visões pode trazer um sopro de inovação para a gestão pública.

Alinhamento com as propostas de campanha: O prefeito eleito tem a oportunidade de montar uma equipe que compartilhe seus valores e objetivos, facilitando a implementação de seu plano de governo.

Oportunidade para novos talentos: O turnover abre espaço para que novos servidores, muitas vezes mais jovens e com ideias mais atualizadas, ingressem na administração pública.

Um turnover bem gerenciado pode resultar em uma gestão mais eficiente e eficaz, com serviços públicos de melhor qualidade. No entanto, se não for conduzido de forma adequada, pode levar à interrupção de programas importantes, à perda de confiança da população e à descontinuidade de políticas públicas.

A transição entre gestões deve ser organizada de forma cuidadosa, com a criação de uma comissão de transição e a realização de um diagnóstico da situação da prefeitura.

É importante preservar o conhecimento dos servidores mais antigos, buscando integrar suas experiências com as ideias dos novos profissionais. Por sua vez a capacitação dos novos servidores é essencial para que possam desempenhar suas funções de forma eficiente.

Por fim, o turnover é um fenômeno inerente à política. Ao compreender seus impactos e adotar as medidas adequadas, os novos prefeitos podem transformar essa prática em uma oportunidade para renovar a gestão pública e oferecer serviços de melhor qualidade para a população.

(*) Professor, Bacharel em Administração de Empresas e  Analista político 

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